公司简介：

大谋方略企业管理咨询（苏州）有限公司自2016年成立以来专业从事企业管理咨询的公司。我们通过培训辅导与教练结合的方式，将世界前沿理论与顶尖企业的优秀实践，引入和运用到需要帮助的企业，确保咨询项目落地取得可验证的成果。

-使命：世界级管理提升企业竞争优势

-愿景：业内领先和客户首选的战略合作伙伴

-价值观：专业专注、深度广度、诚实守信、合作共赢

独一无二：

-中国第一家专注利润快速增长与组织能力同步改善的内资咨询公司

-货币化验证结果

部分精英顾问

-Richard老师（公司创始人、商学院特聘教授、政府大讲堂讲师）：

南京大学硕士，历任德国SGL Carbon\德国博世\韩国浦项等世界500\国内上市等公司的经理\VP\CEO等职位，从事与研究营销\制造\财务务\人事业务。基于高效营销、世界级制造、组织管理方法技能，为中国企业提供咨询培训服务。

-米粒（长三角营销协会培训师、ATD和帆书的认证讲师）：

德国汉诺威大学经济学硕士，历任含世界500强企业德国博世公司企业的高级营销岗位。精通大客户的客户关系管理、捕捉大客户的销售机会、高效率的客户交流以及营销定位的方法论与技能。

-Lou（注册会计师、高级会计师、IMF，苏州技师学院会计学客座讲师）：

天津财经大学会计硕士学位，精通IPO全套流程与制造业企业财务流程，历任4家上市公司财务总监。精通预算管控、资金管理、税收筹划、成本管控、ERP实施与绩效管理。

-Jay（欧美企业全球卓越运营策划与亚太区内训师、苏州中小企业联盟特约讲师）：

拥有十多年精益生产实战经验，历任多家跨国公司中高层管理职位。师从日本精益大师吉永雅文先生（大野耐一先生弟子）。擅长企业运营、精益生产、现场管理、成本控制和物流优化帮助企业实现质量、成本、效率的提升，并能够帮助企业培训精益人才，建立企业自己的精益人才发展战略。

-Shi（实战派流程管理与技术改进专家、获欧美国上市公司最佳绩效提升奖）：

拥有20多年跨国企业和内资企业运营管理和机加工实战经验，擅长从加工技术、精益生产、现场管理、供应链优化等方面快速提升关键绩效项目和提高投资回报。

-Lan（质量和环境管理体系国家注册审核员，质量业绩改善实战派专家）：

东南大学硕士学位，历任多家上市公司质量总监、总经理、执行董事等职位，擅长企业战略供应商管理、劣质成本控制、工艺优化、“三流 ”管控、绩效管理机制、数据驱动变革、人才递队建立培养。

-Fei（实战派质量改善专家、ISO9001, 16949, 14001, 45001, 18001认证审核员, 苏州质量协会特聘讲师）：

拥有15年以上质量实战经验， 擅长从全面质量管理体系的角度进行系统化深度分析和实施企业面质量问题诊断、规划质量改善计划、培训质量管理理论方法与工具，并引领实战落地实现公司的质量运营水平全面提高和质量人才能力提升。

-Zheng（国家一级注册消防工程师、中级注册安全工程师、政府外聘专家）:

拥有企业安全咨询、安全目视化管理十年经验，服务行业范围包括：化工，电力，机械，生物制药，电子、一般制造业等，协助政府对企业进行安全检查，提供安全生产建议和解决方案。

-Jack（组织运营管理专家、ICA注册人力资源管理师、国家注册高级企业培训师）：

拥有二十年工作经验，历任外资台资民营高级人力资源总监、运营总监、副总经理等职位，擅长组织设计与变革、价值绩效与薪酬体系、股权激励等。

-Maria（潜能识别与人才发展专家、新加坡SPOT认证专业引导师、美国ACTDP认证职业发展与人才管理专家）：

文学/心理学双硕士，17年人力资源从业经验，7年高潜人才培养与发展项目开发，历任全球500强公司HRBP，人力资源经理，培训发展经理，人才发展顾问等。挺长组织问题诊断、胜任力模型搭建、组织人才盘点与开发等。

-Jin（英国剑桥大学认证贝尔宾团队角色授证顾问、荷兰思腾集团认证软技能培训师、SPOT团队引导师、WBI测评与解读师、国家二级心理咨询师）：

历任多家世界500强公司HRD/HRVP等职位，专注于：结构化主题研讨会、行动学习工作坊、高绩效团队建设、职场软技能课程、人力资源管理咨询、企业管理咨询。