经营管理

组织管理

企业组织系统解决的是人的问题，是企业内部的问题。如人力资源管理、薪酬管理、绩效考核等。 用学术语言说就是：企业制度管理系统、财务管理系统的总和，主要是通过系统去管人，把人的潜力发挥巨大功能的规则系统。

文化系统：企业精神文化量化、企业PK文化形成、MOT（关键行为）形成。组织系统：企业愿景、企业使命、组织机构与发展规划。 薪酬系统：企业薪酬制度、企业管理者薪酬、生产系统薪酬、营销系统薪酬、财务系统薪酬、职能系统薪酬。 绩效系统：公司全员考核体系构建、考核文化与考核制度、考核表、行为考核。 人才引进系统：高级人才引进系统、招聘流程系统、招聘测评方法、人才五年规划系统。 股权系统：股份合作合同、分子公司方案、高管人员方案、关键人才方案、股权购买方案。

组织管理是指通过建立组织结构，规定职务或职位，明确责权关系等，以有效实现组织目标的过程。 组织管理的具体内容是设计、建立并保持一种组织结构。组织管理的内容有三个方面：组织设计、组织运作、组织调整 。